- Командная диагностика
- Онлайн или очно
- Групповые сессии
Командный коучинг
Работа с отношениями, ответственностью и скрытыми конфликтами внутри команды.
С чем обратиться
Смотрим на взаимодействие команды в конкретной ситуации бизнеса.
Конфликты отделов
Разногласия между подразделениями повторяются и мешают согласовывать повседневные рабочие действия.
Сопротивление изменениям
Масштабирование, слияние или смена руководства сопровождаются затяжным сопротивлением внутри команды.
Неясная ответственность
Сотрудники перекладывают решения друг на друга и избегают самостоятельной инициативы.
Разобщённость команды
Сильные специалисты работают вместе, но взаимодействие отдела всё чаще даёт сбои.
Команда как система отношений
Методология опирается на групповой психоанализ и организационный консалтинг.
Реальные рабочие связи
Исследуем формальные и неформальные отношения, влияющие на повседневное взаимодействие команды.
Роли и ответственность
Разбираем распределение ответственности и ожидания участников друг от друга в работе.
Групповые процессы
Рассматриваем конкуренцию, сопротивление и конфликты в контексте общих задач команды.
Ориентир совместной работы
Сделать взаимодействие понятнее и определить препятствия для совместной работы команды.
Как начать работу
Переходим от диагностики команды к плану совместной работы.
Обсудить ситуацию команды
Опишите рабочие сложности и бизнес-задачи, с которыми сейчас сталкивается команда.
Провести входную диагностику
Начните с двухчасовой встречи для предварительного исследования текущего состояния команды.
Согласовать командный проект
После диагностики согласуйте состав, формат и стоимость дальнейшей командной работы.
Стоимость работы
Входная диагностика длится два часа. Состав и стоимость полного проекта согласуются отдельно после диагностики.
Обсудим задачу команды
Расскажите, где взаимодействие заходит в тупик и что сейчас происходит в компании.